Short track | Lean Startup

El método Lean Startup te enseña cómo impulsar una startup -cómo dirigir, cuándo pivotar y cuándo perseverar- y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración. Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.

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Inicio y fin

Junio 2021
Julio 2021

Modalidad

Streaming

Duración

21 h

Horario

18 – 21 h

Días lectivos

Miércoles

Directores

Sergio Martínez

Precio

299 €

Inicio y fin

Octubre 2021 – Mayo 2022

Modalidad

Streaming

Duración

21 h

Horario

18 – 21 h

Días lectivos

Miércoles

Directores

Sergio Martínez

Precio

299 €

Lean Startup

El método Lean Startup te enseña cómo impulsar una startup -cómo dirigir, cuándo pivotar y cuándo perseverar- y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración.
Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.

A quién va dirigido

  • Personas con conocimientos del área del business y el emprendimiento, con pasión por  aprender y abiertos a la innovación permanente. Con proactividad, resiliencia y con una mentalidad inquieta.
  • Responsables de negocio: esta metodología permite validar con agilidad modelos de negocio y estrategias empresariales.
  • Consultores empresariales: con su visión 360 y su foco en segmentar mercado y entender cliente nuestra visión como consultores tendrá un mayor valor añadido.
  • Estudiantes que deseen adquirir herramientas del mundo startup..

Objetivos

Desarrollar las claves de la metodología, con un proceso estructurado.

 

Validar Aprendizajes: Crear, Medir, Iterar

Utilizar herramientas que nos permitan trabajar mejor, no más duro. .

 

Adquirir una visión transversal del proceso de creación de nuevos modelos de negocio.

 

Salidas profesionales

Emprendedores

Departamentos de Innovación

Departamentos de Transformación Digital

Consultores de negocio

Infórmate prepárate para mejorar tu carrera profesional

Metodología

El curso está concebido como la elaboración de un proyecto, cada alumno aplicará la metodología a un caso de emprendimiento propio y desarrollará las herramientas aplicándolas a su propio modelo de negocio.

De esta forma perseguimos una mayor implicación individual y que este desafío con uno mismo lleve a un mayor grado de adquisición de las competencias planteadas.

Cada sesión estará dividida en 3 bloques, cuya duración se determinará para cada uno de los módulos:

Método del caso

Planteamiento de un problema en el que el alumno ha de trabajar proponiendo sus propias soluciones al desafío planteado.

Explicación Docente

El  profesor explicará los conceptos y herramientas claves del módulo relacionados con cada bloque.

Evaluación Gamificada

Comprobaremos y evaluaremos los aprendizajes a través de dinámicas que incluyen pruebas y retos.

Áreas formativas

1. Introducción
  • Presentación
  • Cómo empiezo? Debería?
  • Pilares del emprendedor
  • Metodología Lean Startup
  • Planteamiento del desafío
2. Entender el Mercado
  • Segmentación de mercado
  • Estudio Inicial
  • Selección de Beachhead
  • Cálculo del TAM
3. Entender al Cliente
  • Crear un perfil del Buyer Persona
  • Ciclo de Uso completo
  • Proceso de adquisición de clientes
  • Lifetime Value del Cliente
4. Proceso de Ventas
  • Posición competitiva
  • Decision Making Unit
  • Mapear Proceso de venta
  • Estimar el COCA
  • TAM de mercados adyacentes
5. Modelo de Negocio
  • Diseñar modelo de Negocio
  • Estructura de Precios
  • Identificar Asunciones Claves
  • Testear Asunciones claves
6. Experimentar, perseverar o pivotar
  • Oportunidades y Triggers
  • Diseño de experimentos
  • Definir el MVP
  • Desarrollar un Product Plan
  • Recursos

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