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Inicio y fin
Enero 2024
Febrero 2024
Modalidad
Streaming
Duración
21 h
Horario
18 – 21 h
Días lectivos
Miércoles
Directores
Sergio Martínez
Precio
299 €
Inicio y fin
Enero 2024 – Febrero 2024
Modalidad
Streaming
Duración
21 h
Horario
18 – 21 h
Días lectivos
Miércoles
Directores
Sergio Martínez
Precio
299 €
Lean Startup
El método Lean Startup te enseña cómo impulsar una startup -cómo dirigir, cuándo pivotar y cuándo perseverar- y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración.
Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.
A quién va dirigido
- Personas con conocimientos del área del business y el emprendimiento, con pasión por aprender y abiertos a la innovación permanente. Con proactividad, resiliencia y con una mentalidad inquieta.
- Responsables de negocio: esta metodología permite validar con agilidad modelos de negocio y estrategias empresariales.
- Consultores empresariales: con su visión 360 y su foco en segmentar mercado y entender cliente nuestra visión como consultores tendrá un mayor valor añadido.
- Estudiantes que deseen adquirir herramientas del mundo startup..
Objetivos
Desarrollar las claves de la metodología, con un proceso estructurado.
Validar Aprendizajes: Crear, Medir, Iterar
Utilizar herramientas que nos permitan trabajar mejor, no más duro. .
Adquirir una visión transversal del proceso de creación de nuevos modelos de negocio.
Salidas profesionales
Emprendedores
Departamentos de Innovación
Departamentos de Transformación Digital
Consultores de negocio
Infórmate prepárate para mejorar tu carrera profesional
Metodología
El curso está concebido como la elaboración de un proyecto, cada alumno aplicará la metodología a un caso de emprendimiento propio y desarrollará las herramientas aplicándolas a su propio modelo de negocio.
De esta forma perseguimos una mayor implicación individual y que este desafío con uno mismo lleve a un mayor grado de adquisición de las competencias planteadas.
Cada sesión estará dividida en 3 bloques, cuya duración se determinará para cada uno de los módulos:
Método del caso
Planteamiento de un problema en el que el alumno ha de trabajar proponiendo sus propias soluciones al desafío planteado.
Explicación Docente
El profesor explicará los conceptos y herramientas claves del módulo relacionados con cada bloque.
Evaluación Gamificada
Comprobaremos y evaluaremos los aprendizajes a través de dinámicas que incluyen pruebas y retos.
Áreas formativas
1. Introducción
- Presentación
- Cómo empiezo? Debería?
- Pilares del emprendedor
- Metodología Lean Startup
- Planteamiento del desafío
2. Entender el Mercado
- Segmentación de mercado
- Estudio Inicial
- Selección de Beachhead
- Cálculo del TAM
3. Entender al Cliente
- Crear un perfil del Buyer Persona
- Ciclo de Uso completo
- Proceso de adquisición de clientes
- Lifetime Value del Cliente
4. Proceso de Ventas
- Posición competitiva
- Decision Making Unit
- Mapear Proceso de venta
- Estimar el COCA
- TAM de mercados adyacentes
5. Modelo de Negocio
- Diseñar modelo de Negocio
- Estructura de Precios
- Identificar Asunciones Claves
- Testear Asunciones claves
6. Experimentar, perseverar o pivotar
- Oportunidades y Triggers
- Diseño de experimentos
- Definir el MVP
- Desarrollar un Product Plan
- Recursos