Short track | Agile Orzanization

El método Lean Startup te enseña cómo impulsar una startup -cómo dirigir, cuándo pivotar y cuándo perseverar- y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración. Es un enfoque basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.

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Inicio y fin

Julio 2022
Julio 2022

Modalidad

Streaming

Duración

21 h

Horario

18 – 21 h

Días lectivos

Miércoles

Directores

Felix Serrano

Precio

299 €

Inicio y fin

Julio 2022 – Julio 2022

Modalidad

Streaming

Duración

21 h

Horario

18 – 21 h

Días lectivos

Miércoles

Directores

Felix Serrano

Precio

299 €

Agile organization

La agilidad se está convirtiendo en la forma de trabajo estándar para trabajar en cualquier empresa independientemente del tamaño, desde una startup hasta las grandes compañías más innovadoras. En la actualidad, es crucial saber trabajar y colaborar de manera ágil dentro de una organización.

Este short track proporcionará a los alumnos unos conocimientos básicos sobre la agilidad. Entenderás cuándo y cómo aplicar un enfoque ágil en tú contexto. Dichos contextos no tienen que ser necesariamente técnicos porque la agilidad es aplicable de manera transversal a toda la organización.

A quién va dirigido

Profesionales que quieran empezar a entender y aplicar la agilidad en su entorno de trabajo (no existen pre-requisitos para realizar el curso):

  • Gestores de proyectos y scrum masters
  • Ejecutivos y cargos intermedios
  • Startups
  • Emprendedores y autónomos
  • Desarrolladores y perfiles técnicos
  • Responsables de producto y producto owners
  •  

Objetivos

Entender los conceptos básicos y fundamentos de la agilidad

 

Introducción a las herramientas ágiles más utilizadas

 

Comprender los beneficios de la adopción de un enfoque ágil a todos los niveles dentro de una empresa: desde el trabajador, hasta una transformación organizacional, pasando por los equipos de trabajo

Aprender los conceptos y cómo aplicar el Framework SCRUM (el framework ágil más utilizado en la actualidad)

 

Conocer las maneras de escalar la agilidad a nivel de varios equipos y establecer una cultura ágil en toda la organización

 

Entender en qué consiste el Método Kanban y conocer los pasos para el diseño de un sistema donde se aplique (después de Scrum, el segundo más utilizado en la actualidad)

 

Salidas profesionales

Este programa te ayudará a especializarte en tus áreas de competencia y te proporcionará herramientas de mejora.

Emprendedores

Departamentos de Innovación

Departamentos de Transformación Digital

Consultores de negocio

Infórmate prepárate para mejorar tu carrera profesional

Metodología

La impartición de la asignatura está basada en una metodología activa y participativa, poniendo el foco en el alumno o la persona que aprende, acompañándole durante todo el proceso formativo resolviendo sus dudas y guiando sus pasos, fomentado su liderazgo e iniciativa y para conseguir el éxito formativo.

El desarrollo de las sesiones tendrá, además de la parte teórica, una base colaborativa, con técnicas y dinámicas con las nuevas formas de trabajo ágil.

Áreas formativas

1. Introducción a la Agilidad
  • ¿Qué es Agile?
  • Historia y orígenes
  • Entorno VUCA
  • Beneficios de la agilidad
  • Waterfall vs Agile
2. Framework Scrum
  • ¿Qué es Scrum?
  • Principios y valores
  • Accountabilities, eventos y artefactos
3. Gestión de Producto Ágil
  • Visión y estrategia de producto
  • Roadmap
  • Gestión del backlog
  • Arquitectura y Devops
  • Métricas
4. Método Kanban
  • Historia y orígenes de Kanban
  • ¿Qué es el método Kanban?
  • Diseño de un sistema kanban
  • Implementación de un sistema Kanban
5. Escalado
  • Principales frameworks de escalado: Nexus, Less
  • SAFe
6. Herramientas
  • Ecosistema de herramientas ágiles
  • Jira

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