Inicio y fin
Octubre 2024
Julio 2025
Modalidad
Duración
Horario
Días lectivos
Directores
Precio
16.100€ Semipresencial
Inicio y fin
Octubre 2024 – Julio 2025
Modalidad
Duración
Horario
Días lectivos
Directores
Precio
16.100€ Semipresencial
¿Por qué formarse con un Executive MBA?
El MBA Executive de Techma es un programa de 400 horas diseñado específicamente para ejecutivo/as y profesionales con experiencia laboral que se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo y gestión así como en proporcionarles conocimientos y herramientas para enfrentar los desafíos empresariales más complejos.
Este programa ofrece un plan de estudios muy especializado con un enfoque en cuestiones prácticas y relevantes para el mundo empresarial actual. Los estudiantes pueden trabajar en proyectos en equipo, participar en discusiones y debates, y recibir orientación y mentoría por parte de profesores y expertos en el campo.
Es una excelente opción para aquellos profesionales que desean avanzar en sus carreras ya que les brinda las herramientas necesarias para tomar decisiones acertadas y estratégicas, así como para ampliar su red de contactos profesionales.
A quién va dirigido
El programa está recomendado para profesionales experimentados con los siguientes perfiles:
- Profesionales que quieran tener una visión global de la empresa.
- Perfiles emprendedores que tengan inquietud por iniciar su propio proyecto.
- Profesionales, directores o responsables de otras áreas funcionales de la empresa que ocupen cargos intermedios y que quieran mejorar profesionalmente y/o personalmente con nuevos conocimientos.
Objetivos
El mercado laboral necesita nutrirse de profesionales con adaptación a la nueva realidad en constante cambio y capacidad para solucionar los problemas complejos de las empresas con creatividad e innovación. Por ello, este programa persigue los siguientes objetivos:
Infórmate prepárate para mejorar tu carrera profesional
Metodología
Nuestra metodologia se basa en el «learning by doing, por eso, en las sesiones se intercalará la explicación de los docentes con la realización de trabajos, debates, ejercicios, juegos y dinámicas grupales. Todo se llevará a cabo para favorecer la retención de los conceptos y solucionar dudas en base a situaciones reales. Además, durante el programa se deberán desarrollar trabajos prácticos individuales y grupales con presentación oral para poder practicar las habilidades directivas.
Techma week
La Techma Week es una semana de formación presencial en la sede de Sant Cugat, donde los alumnos tendrán la oportunidad de conocer a sus compañeros de promoción y donde recibirán clases presenciales de profesionales en activo y se organizarán workshops, charlas, actividades y eventos.
Becas y financiación
En Techma Business School apostamos por la formación ya que consideramos que es el primer paso para el cambio en las personas, todo lo que te proporciona es positivo por lo que el acceso a ella, no debería ser un problema para conseguir un desarrollo personal y profesional. Por este motivo, disponemos de un programa de becas y ayudas para aquellos estudiantes que lo necesiten, analizando cada caso para facilitar su acceso a la formación.
Para proporcionar también soluciones de financiación para los estudios de postgrado, Techma Business School ha firmado un acuerdo de colaboración con Nemuru, plataforma de financiación al consumo con mucha experiencia en el sector educativo para que puedas beneficiarte de condiciones especiales para estudiar tus postgrados y masters.
Nemuru te ofrece una línea de préstamo de hasta 30.000€ para poder financiar tus estudios de postgrado y que puedas devolverlo hasta en 24 meses sin intereses en unas condiciones ventajosas.
Pide información sobre tu financiación a:
Áreas formativas
Módulo 1. Modelo de Negocio: Estrategia e innovación Empresarial
- Business Canvas Model.
- Metodología de Análisis de Cualquier modelo de Negocio.
- Procedimientos / Herramientas para crear modelos de Negocio Innovadores.
- Modelos de Negocio en Entornos Digitales.
- Metodología para crear Ventajas Competitivas.
- Creación de Modelos de Mercados No Competidos: Océanos Azules.
- Posicionamiento.
- Lean Start up: Modelos y Mínimo Producto Viable.
- Segmentación – Público Objetivo.
- Estrategias Competitivas.
- Estrategias de Crecimiento: Palancas de Crecimiento.
- Balance Score Card : Panel del Control Estratégico.
- Herramientas Tecnológicas para el desarrollo Estratégico: Business Intelligence.
Objetivos
- El Alumno debe adquirir la habilidad y las herramientas para poder desarrollar y analizar cualquier modelo de negocio, con independencia del Origen y Sector en el que se desarrolla la Empresa.
- Conocer y practicar herramientas que le permitan crear modelos de Negocio Innovadores, disruptivos.
- Trabajar con herramientas Lean Start up para crear y validar modelos de Negocio de forma rápida y eficiente.
- Conocer las Estrategias Competitivas y de Crecimiento de las empresas.
Módulo 2. Marketing 360º: Estrategia, Operativa y Control
- Matrices Fundamentales de Análisis y Desarrollo del Marketing Estratégico: DAFO, CAME, BCG, Matriz de Posicionamiento.
- Mercado, Mercado Potencial, Mercado Objetivo: definición y cuantificación.
- Cliente: Definir, Conocer y Fidelizar. Calificar y Focalizar.
- Estrategias y gestión del Branding.
- Pricing – Estrategias y operativas de gestión.
- Política y gestión de Productos / Servicios.
- Estrategia y Operativa de Marketing Digital : Funnel, Tráfico, Leads, Conversión, Nurturing.
- Seo, Sem, Analytics,…
- Redes Sociales, Influencers…
- KPIS principales para el Control del Plan de Marketing.
- ROI de las acciones de Marketing.
- Herramientas Tecnológicas para el Marketing: Business Intelligence.
Objetivos
- Conocer y dominar las bases de trabajo del Marketing Estratégico.
- Gestionar Marcas como eje del Valor del Marketing.
- Claves de cada una de las áreas del Marketing Operativo.
- Establecer un sistema de Control de las acciones de Marketing.
Módulo 3. Dirección y Gestión Comercial
- Las bases fundamentales de la Venta.
- La Dirección Comercial.
- Concretar la Estrategia Comercial: Organización, Estructura y Equipo comercial.
- Dirección por Objetivos y Política de Remuneración comercial.
- Cómo crear y dar valor a las International Sales Networks. Mercados Objetivos Internacionales.
- Skills Comerciales: Conexión, Credibilidad, Empatía,…
- Habilidades Comerciales: Elevator Pitch, propuesta de valor, Negociar, Técnicas para cerrar acuerdos,…
- Business Intelligence: CRM, KPIS comerciales.
Objetivos
- Conocer las bases de la Estrategia Comercial.
- Crear y gestionar Equipos Comerciales..
- Organizar las Redes comerciales en mercados internacionales.
- Saber gestionar y controlar las herramientas comerciales.
- Adquirir habilidades comerciales para gestionar todo tipo de negociaciones y clientes.
Módulo 4. Tecnología Aplicada & Business Intelligence
- Business Intelligence aplicado en : Comportamiento de los Clientes, Operaciones, Tendencias de Mercado y Análisis de la Competencia.
- La Inteligencia Artificial aplicada en las diferentes áreas de la empresa.
- Sistemas ERP, CRM, Realidad Aumentada, Balance Score card, KPIS de Control,…
- Las mejores Apps para los Negocios.
Objetivos
- Dominar un conjunto de métodos, sistemas y prácticas que transforman los datos brutos en información relevante para apoyar la toma de decisiones.
- Conocer herramientas tecnológicas aplicadas a la empresa: Inteligencia Artificial a las Ventas, en la generación de contenidos ; Herramientas de Productividad, Apps de apoyo,..
Módulo 5. Organización Empresarial: Sistemas, Operaciones y Recursos Humanos
- Operaciones Clave y Procesos core de la empresa: Flujogramas de trabajo.
- Gestión de Proyectos en modelos ágiles: Scrum.
- Procesos fundamentales para Proyectos Digitales, E-Commerce o Plataformas.
- Gestión del Capital humano de la empresa.
- OKR – Objectives and Key Results – para generar organizaciones excelentes.
- Business Intelligence en la gestión de los RRHH.
Objetivos
- Saber establecer los Sistemas de trabajo y Operaciones fundamentales para el funcionamiento de la empresa.
- Definir las funcionalidades clave y procesos core de la empresa que no deben ser Externalizadas.
- Principales Sistemas y procesos en el Entornos digitales, Plataformas, E-Commerce.
- Conocer cómo gestionar el Recurso Humano de la empresa.
Módulo 6. Contabilidad y Finanzas
- Fuentes de Financiación para la Iniciativa empresarial.
- La Financiación de las Start ups : Inversores.
- Contabilidad y Finanzas para Dirección.
- Estados Financieros, Rentabilidad, Riesgos, Inversiones,..
- Ratios y KPIS económicos – financieros.
- Análisis de Escenarios.
- Plan de Viabilidad.
Objetivos
- Saber las bases fundamentales de la Contabilidad de Dirección.
- Analizar e Intepretar los principales Estados financieros.
- Realizar Valoración de Inversiones.
- Conocer las principales bases de trabajo en la Financiación de Start Ups.
Módulo 7. Leadership & Habilidades Directivas
- Liderazgo.
- Comunicación.
- Asertividad.
- La Toma de decisiones.
- Saber Delegar.
- Gestión de Proyectos.
- Gestión y Resolución de Problemas.
Objetivos
- Disponer la capacidad de liderar personas y proyectos
- Conocer y aplicar las Principales Competencias Directivas esenciales.
- Desarrollo Profesional y Directivo.
Módulo 8. Proyecto Final
- Trabajo en equipo.
- Concreción en el Business Plan.
- Exposición del Business Plan.
Objetivos
- Desarrollo de un Business Plan
- Definir los objetivos clave a tener en cuenta durante el desarrollo
- Elevator pitch